2016年中國(guó)鋼鐵行業(yè)遇到了空前的困難，濟(jì)鋼也遇到了空前的困難。在國(guó)家提出“供給側(cè)”改革，去產(chǎn)能，清理“僵尸企業(yè)”的形勢(shì)下，集團(tuán)公司必須“轉(zhuǎn)型自救”。需要通過我們的努力，使?jié)摻?jīng)得起再一次的市場(chǎng)洗禮，做到“活下來、不出局”。集團(tuán)公司2016年宣傳思想工作重點(diǎn)要按照李玉田董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在2015年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神為指導(dǎo)，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成提供強(qiáng)有力的思想保障和輿論導(dǎo)向。 
　　一、宣傳思想工作目標(biāo) 
　　2016年是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們要持續(xù)有效的開展“六個(gè)效益”、 “123工程” 活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“中國(guó)制造2025”和“工匠精神”的真正含義，引導(dǎo)和鼓舞廣大員工愛崗敬業(yè)，迎難而上，以實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)活動(dòng)抓出成效。各基層單位要堅(jiān)持“貼近生產(chǎn)，服務(wù)一線，捕捉亮點(diǎn)”的宣傳導(dǎo)向，運(yùn)用新媒體，提高輿論引導(dǎo)力、傳播力、影響力和公信力。充分調(diào)動(dòng)廣大員工在工作中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚人心，為促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造精品特鋼企業(yè)，占領(lǐng)高端市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的宣傳力量。 
　　二、宣傳思想工作內(nèi)容 
　 （一）持續(xù)有效地開展“123”工程、 “六個(gè)效益”、 “工匠精神”、 “中國(guó)制造2025”等主題活動(dòng)。加強(qiáng)公司各單位在生產(chǎn)過程中專注產(chǎn)品品質(zhì)，不斷完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，力求產(chǎn)品極致的事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。更好地為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，搶占高端市場(chǎng)提供全面有效的宣傳輿論支持。 
　 （二）各單位一把手要高度重視宣傳思想工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)全年各項(xiàng)工作精神。 
　 （三）各基層黨組織、工會(huì)、團(tuán)支部以各種形式，定期或不定期圍繞本單位生產(chǎn)情況，開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)。以文化的力量助推企業(yè)解危脫困，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。 
　　三、宣傳思想工作重點(diǎn) 
　 （一）公司宣傳科要深入基層采訪，全方位、多角度地展示勞模風(fēng)采，撰寫《勞模風(fēng)采錄》第二卷。宣傳生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀人物，樹立學(xué)習(xí)榜樣，弘揚(yáng)勞模精神，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。 
 　（二）公司電視臺(tái)要加大各單位對(duì)“123工程”、 “六個(gè)效益”、 “工匠精神”、 “中國(guó)制造2025”等主題活動(dòng)報(bào)道力度。要有策劃地宣傳，積極搜集新聞線索，分階段進(jìn)行宣傳報(bào)道。 
　 （三）逐步提升對(duì)外宣傳的質(zhì)量，不斷擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力。圍繞重點(diǎn)工作積極宣傳報(bào)道，尤其要加大對(duì)外宣傳力度，爭(zhēng)取在《中國(guó)冶金報(bào)》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《河南工人報(bào)》、《濟(jì)源日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊和行業(yè)各大網(wǎng)站發(fā)稿，宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造精品特鋼企業(yè)的戰(zhàn)略思路，進(jìn)一步提升企業(yè)的影響力。 
　 （四）不斷創(chuàng)新宣傳思想工作，要學(xué)習(xí)和運(yùn)用好新媒體，更要管控好新媒體，充分發(fā)揮宣傳輿論作用，保持宣傳形式的多樣化、新穎化，充分利用公司官網(wǎng)、公眾微信、手機(jī)報(bào)、廣播、電視、版報(bào)、公文網(wǎng)等平臺(tái)，建立立體的宣傳模式。 
　 （五）注重對(duì)主業(yè)外的非鋼產(chǎn)業(yè)宣傳報(bào)道。圍繞各非鋼單位在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。 
　 （六）群策群力齊抓宣傳，基層宣傳管理不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持“生動(dòng)的新聞來自基層”的理念，開展宣傳工作評(píng)比，讓真正熱愛宣傳工作的人獲得榮譽(yù)與鼓勵(lì)，取消流程化評(píng)比，對(duì)不良操作統(tǒng)計(jì)稿件單位及個(gè)人加強(qiáng)監(jiān)督并引入懲罰制度，今后我們要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)宣傳管理工作。 
　 （七）抓好基層宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，確保每個(gè)單位都有1-2名通訊員。提高通訊員素質(zhì)，優(yōu)化通訊員隊(duì)伍。各部門要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)通訊員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，挑選出素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)、熱愛宣傳工作的員工擔(dān)任通訊員，明確稿件任務(wù)，量化考核。 
　　公司宣傳思想工作要緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開展工作，要發(fā)揮員工群體力量，建立健全宣傳隊(duì)伍建設(shè)。為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型準(zhǔn)確發(fā)聲，凝聚各方宣傳力量，引導(dǎo)廣大干部員工，樹立正確的價(jià)值觀，形成整體合力，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支持營(yíng)造良好氛圍。