為緩解訂單多、任務(wù)重的壓力，按時(shí)完成交付期，從四月以來，連鑄開啟全新生產(chǎn)模式，增加早八點(diǎn)班，和中班、晚班共三班接力追產(chǎn)量。

早上八點(diǎn)班主要工作是做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，雖然只有十個(gè)人，可工作量一點(diǎn)也不小，打掃衛(wèi)生、備料上料、修電爐口和保溫爐、化鐵水、準(zhǔn)備接引器、裝牽引桿等等。通常八點(diǎn)多的時(shí)候，爐還很熱，爐前工王占喜硬是頂著熱把爐口修的光滑平整，雖然每次修完都大汗淋漓，可他從不叫苦。線上的其它崗位員工，從踏入工房開始便開始各種忙碌，一刻也不敢懈怠，甚至十幾分鐘扒完午飯便趕緊回來接著干，確保中班人員一點(diǎn)半到崗后就可以立刻開始拉拔生產(chǎn)。八點(diǎn)班的設(shè)置比原先拉拔時(shí)間提前了4個(gè)小時(shí)，經(jīng)過中班和晚班的齊心接力，連鑄單日產(chǎn)量成倍增長。

在三班制接力生產(chǎn)的模式下，在連鑄上下全體員工的通力協(xié)作下，連鑄產(chǎn)量還將會(huì)有突破性進(jìn)展。